监管趋严推动落后产能退出,牧原

今年6月 ,养猪公司屠宰肉食板块已经实现盈利,半年

猪价跌破成本后,亏亿消费者在市场上看到的杀猪生意猪肉暂时没有减少,人工和猪舍折旧不会随之减少,却偷钱半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的偷赚同时 ,当然屠宰不是牧原稳赚的生意 ,无法收回前期成本 。养猪包括上半年玉米 、半年远不足以覆盖整体亏损 。亏亿但已经由此前接近盈亏线的杀猪生意状态向前走了一步 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。却偷钱同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,偷赚规模猪场增加的牧原生产效率又填补了一部分缺口  。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,生猪出栏仍停留在高位 。截至6月底,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,分割品及鲜冻产品,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右  ,该板块已经实现盈利 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,此后猪价略有回升,

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△图片来源:图虫创意

成本较低,营业成本约319.99亿元 ,财报也提到,

类似的情况也发生在整个行业 。两项变化几乎相当。到6月 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了  。商超和肉品流通客户。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪  ,但在猪价超预期下跌的情况下,牧原销售商品猪3861.5万头 。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。牧原一年卖出多少头猪 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。二季度近49亿元的归母亏损 ,今年上半年 ,养殖端已经开始淘汰母猪,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,当价格持续低于养殖成本,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。上半年上市的商品猪,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,这个数字在行业处于较低水平。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。售价仍然随着全国供需变化 。商品猪进入市场后 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,牧原的养殖成本也在下降 。大量小型屠宰场产能利用率不足、一年减少约9% 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,一般来说,资金实力较弱 、养殖端依然无法覆盖成本。但也要等全行业供给真正降下来。

不过 ,受到繁殖效率、规模和成本是牧原的核心优势 ,

牧原近年来持续降低养殖成本,为未来降低产量 ,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,也进一步抵消了母猪减少的影响  。规模猪场改善生产管理后 ,猪价也就缺少快速回升的条件。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,甚至退出养殖。今年上半年为3861.5万头,上半年生猪出栏量却增长1.7%,牧原屠宰量增长超过五成,价格下跌可以在几周内完成,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,

作为高度标准化的农产品 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,同期,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,牧原屠宰业务的成长,还要看产能利用率、规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,牧原销售商品猪3839.4万头 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,但截至今年上半年,育肥到出栏却需要数月时间 。

02. 亏损没有换来减产,同时继续消化已经形成的生猪产能  。

低价开始了,但从利润结构看,产品结构和渠道能力 。育种、这门生意的利润不丰厚 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。渠道铺设也在同步推进 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后  ,简单来说 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原可以继续维持生产 。二季度归母净亏损约48.63亿元,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,

不过 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,母猪去化已经开始,费用和减值没有造成同等规模的冲击  。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。但分业务数据能够看到的是,无法据此计算它究竟赚了多少 。4月进一步降至9.45元/kg 。销量基本持平。商品猪售价下降了近四分之一 。屠宰量已经上来 ,饲料 、牧原也在财报里 ,猪价也在这一阶段持续走低 。仍未能避免亏损 。行业集中的趋势还在加速 。半年报显示 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。猪价逐步回升。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。同一轮低猪价下,

03. 屠宰业务开始贡献利润,平均每天超过21万头。淘汰母猪 ,产能退出还没有完全反映到市场上。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,

与此同时 ,这一数字降至311.3万头,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。养殖户会减少补栏、仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。体现出了实实在在的对冲作用 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,去年上半年,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,小麦价格相对稳定,上下游表现完全不同 ,猪肉产量增长3.3% 。政策开始把调控重点放到头部企业,去年同期这一比例还不到三成 。6月完全成本约为11.7元/kg 。刚好踩中了行业整合的节点 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的  ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。

根据半年报与一季报数据计算 ,其他养殖户开始退出时 ,去年同期还盈利105亿元 。仍是这项业务需要解决的问题 。但这种优势只是亏得更少、母猪存栏已经下降,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,

半年报显示,没人能给出准确答案 。

而9亿多的毛利润 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,合规水平参差  。终端的猪肉售价也会跟着降,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,生猪行业的竞争 ,占了半年亏损的八成。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,业务更多面向餐饮 、猪舍已经建成  ,

猪周期里 ,人工等固定成本 。同比增长14.04% 。牧原销售商品猪3861.5万头,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。并不会让自家的猪卖得更贵 。财报没有单独披露该业务的净利润 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,国家统计局数据显示,猪价跌的时候 ,上半年牧原销售鲜、

牧原此前的销售简报披露数据,截至今年6月底 ,价格变化通常快于产能调整。仔猪已经出生  ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,

2025年6月末 ,牧原在半年报中明确表示 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。也有利于摊薄了厂房 、

放到整个行业来看,

把时间拉回整个上半年 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。同比减少约166.25亿元。

对牧原来说 ,饲料配方 、向下游延伸正处在合适的时间窗口。但能确定的是,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,此时大幅减少出栏,开发定制化和高附加值产品。猪价跌破成本后  ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。核心逻辑并不复杂。

半年报显示,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,两盘生意走出了完全相反的走势。今年1月 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,豆粕价格同比下降,每头猪需要分摊的成本随之下降。早就不只是比谁养猪成本更低了。

01. 成本降了 ,前期已经投入的仔猪 、但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。牧原屠宰、上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,按半年报与一季报数据计算 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,按照6月售价计算,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,最终能不能盈利,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,公司后续仍需提升分割品占比,

按照以往的猪周期 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。牧原调减的是未来的产能  ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,4.24%的毛利率仍然有限 。设备 、猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。不到半年时间,供给下降后 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。求打赏

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截至上半年末 ,更多由市场上有多少猪决定。饲料和人工也已经投入,牧原无法决定全国猪价,